Executive Manager en Ressources Humaines
Bac +5 - Niveau 7

Votre formation Executive Manager en Ressources Humaines à Strasbourg

Executive Master Manager en Ressources Humaines

L’Executive Master Manager en Ressources Humaines prépare à la certification « Manager en Ressources Humaines », Titre certifié de niveau 7, codes NSF 315n, paru au JO du 04/01/2019 (fiche RNCP), délivré par Formatives (formatives.fr).

 

En toute responsabilité et autonomie, le/ la manager en ressources humaines exerce les activités suivantes :

Il / Elle élabore et met en œuvre la stratégie et la politique Ressources Humaines en adéquation avec la politique générale de l’entreprise.

Il/ Elle veille au respect de la législation du travail, à l’amélioration de la prévention et à la gestion des risques psychosociaux.

Il/ Elle manage la gestion des relations sociales de l’entreprise en collaboration avec les directeurs de service.

Il/ Elle coordonne et contrôle la gestion du personnel et de la performance sociale.

Il/ Elle est responsable du développement des innovations sociales de l’entreprise, pour tenir compte des évolutions interculturelles et la mise en œuvre de la RSE.

 

Méthode Pédagogique Estudia

La particularité de nos formations est d’offrir à tous un accompagnement individualisé. Nous proposons un dosage équilibré entre cours, vérifications individuelles des connaissances acquises et révisions. Les clés de la réussite reposent notamment sur les éléments suivants :

CONTRÔLES CONTINUS ET EXAMENS BLANCS

Ils permettent de s’évaluer dans les conditions réelles d’examens et de se positionner parmi l’ensemble des candidats présents. Les sujets correspondent au vrai examen, que ce soit sur le nombre et le type d’exercices et sur la durée de l’épreuve.
Les contrôles continus se déroulent tout au long de l’année.
Des études de cas et travaux de groupes améliorent la compréhension et les facultés d’analyse et de raisonnement de nos étudiants.

SUIVI DES ÉTUDIANTS

Une écoute individuelle attentive à chaque question ou chaque difficulté qu’elle soit d’ordre pédagogique ou liée au stress généré par l’approche des examens.

De plus, nous contrôlons systématiquement l’assiduité de chaque étudiant et une fois par semaine un relevé d’absence est adressé aux parents et aux tuteurs par e-mail.

Un bulletin semestriel, qui reprend les résultats obtenus aux différentes évaluations et examens blancs, est envoyé respectivement à l’étudiant, aux parents et/ ou aux tuteurs.

L’équipe d’encadrement et l’équipe enseignante font preuve de souplesse et réactivité selon les besoins des étudiants et des diplômes visés.

STAGES ET ALTERNANCE

Toutes nos formations sont ouvertes à l’alternance. Cela permet à chaque alternant de mettre en pratique en entreprise les apports théoriques du centre de formation.

Chaque année, Estudia met à la disposition de ses étudiants les coordonnées de ses nombreux partenaires afin de leur faciliter leur recherche de stage. Durant la période de stage, les Conseillers en formation assurent le suivi auprès des tuteurs de stage.

 VIE ASSOCIATIVE ET CULTURELLE

La réussite aux concours et examens passe aussi par une vie associative riche et variée. Le BDE (Bureau Des Etudiants) de l’école vous propose chaque année des activités très diversifiées : activités sportives, sorties culturelles, ateliers de développement personnel, rencontres thématiques avec des professionnels, jeux et partage…

Conditions d’admission

Diplôme Bac +3 (Niveau 6) ou titre ou certificat français ou étranger jugé équivalent, de préférence dans les Ressources Humaines.

Pour une rentrée en septembre, en octobre ou en novembre selon les formations, le processus d’admission des candidats se fait en 4 étapes :

– Dépôt d’un dossier de candidature par l’étudiant

– Examen du dossier dans un délai d’une semaine par un conseiller en formation, information du candidat sur la recevabilité de sa candidature.

– Pour les candidatures retenues, convocation dans un délai de 15 jours pour un entretien de motivation et test de positionnement selon la formation visée.

– Réponse de la commission d’admission sous 48 heures avec envoi du contrat d’inscription ou de la convention de formation pour les candidats retenus.

Le nombre de places est limité à 35.

 

Voies d’accès et modalités

Cette formation peut se faire en formation initiale ou en alternance (une partie en centre de formation et une partie en entreprise). Elle est d’une durée de 2 ans (de septembre à août, soit 910h). Elle se déroule en présentiel.

 

Frais de scolarité annuels:

– Formation Initiale: 6800.00€ par an

– Formation par Alternance: Prise en charge par l’OPCO dont l’employeur dépend

 

Enseignements

Année 1:

UE1: Gestion d’Entreprise / Coefficient 1

UE2: Gestion Administrative et Législation / Coefficient 1

UE3: Management / Coefficient 1

UE4: Outils et Techniques / Coefficient 1

UE5: Stratégie d’Entreprise / Coefficient 1

UE6: Compétences Professionnelles / Coefficient 1

UE7: Valorisation des Compétences Professionnelles / Coefficient 1

Année 2:

UE1: Gestion Financière RH / Coefficient 1

UE2: Gestion Administrative et Législation / Coefficient 1

UE3: Performance et Innovations Sociales / Coefficient 1

UE4: Outils et Techniques / Coefficient 1

UE5: Stratégie d’Entreprise / Coefficient 1

UE6: Compétences Professionnelles / Coefficient 1

UE7: Valorisation des Compétences Professionnelles / Coefficient 1

 

Blocs de compétences

Bloc 1 : Mener la politique RH de l’organisation

Bloc 2 : Piloter le processus RH

Bloc 3 : Gérer un service RH

Bloc 4 : Gérer les carrières et formations individualisées

Bloc 5 : Maîtriser les techniques RH

Bloc 6 : Développer une stratégie RH

Bloc 7 : Manager le processus RH

Bloc 8 : Superviser le processus de suivi administratif du personnel

Bloc 9 : Gérer la performance sociale

Bloc 10 : Piloter les innovations sociales

 

Compétences attestées

Le/ La titulaire de la certification met en œuvre les compétences suivantes :

– Déterminer les actions de développement de la culture d’entreprise (savoir-faire, notoriété et image de la marque, impact sur la motivation des salariés).

– Elaborer les tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel (absentéisme, rémunération, congés…)

– Anticiper les prévisionnels de mobilités

– Mettre en œuvre une politique de gestion sociale des mobilités des salariés

– Définir la situation de la RSE de l’entreprise et sensibiliser les responsables

– Faire la veille de la législation sociale et diffuser les informations aux services internes de l’entreprise

– Identifier, analyser, hiérarchiser un conflit collectif ou individuel

– Proposer des solutions pour garantir la médiation

– Communiquer

– Mettre en place un cahier des charges pour organiser des élections des représentants du personnel

– Organiser, gérer des procédures liées aux IRP

– Contrôler rigoureusement toutes les procédures liées aux IRP

– Faire une veille de la législation santé et sécurité, l’actualité sociale et diffuser les informations

– Piloter la formation en suivant le budget déterminé

– Etablir une grille d’évaluation des compétences

– Détecter des actions talentueuses

– Maîtriser les passerelles entre souhaits exprimés par les salariés et postes à pourvoir

– Déterminer les moyens de communication

– Contrôler l’information et la communication dans l’organisation

– Contrôler les paramétrages de la paie

– Mobiliser les outils et méthodes d’une Direction de service RH pour gérer les rémunérations

– Faire une veille des nouveaux outils de communication

– Mobiliser la législation pour mettre en œuvre les accords conclus

– Analyser les données des registres obligatoires et produire un tableau des écarts avec la législation en vigueur

– Décrire et analyser les actions de prévention des risques professionnels

– Analyser des données, proposer des outils de décision

– Proposer des recommandations de politique sociale à partir de l’analyse de recueil des données sociales et de la politique générale de l’entreprise

– Animer des réunions avec les salariés

– Rédiger des comptes rendus

– Impulser les relations et un dialogue permanent avec la hiérarchie, les salariés, les IRP

– Différencier les organismes sociaux et administratifs

– Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs (URSSAF, Prévoyance)

– Déterminer les changements organisationnels liés à la digitalisation des postes de travail

– Gérer des travailleurs détachés

– Analyser la conduite du changement

– Utiliser un progiciel de gestion intégrée (ERP) Social

– Choisir et identifier des indicateurs pertinents

– Analyser des données et présenter des résultats et préconisations satisfaisants

– Arrêter les modalités des congés et des RTT

– Mettre en place des outils de suivi et de reporting RH

– Mener un entretien d’embauche

– Rédiger un cahier des charges des indicateurs de performance

– Analyser la diversité et l’inclusion au sein d’une entreprise

– Rechercher des nouveaux outils et concepts RH

– Définir la politique et les projets RH dans les domaines concernés (formation, recrutement, mobilité, GPEC)

– Mesurer la performance sociale

 

Conditions de validation

– Obtenir une note de 10.00/20.00 à chaque UE

– Valider les blocs de compétences

– Valider les compétences transversales

– Obtenir une note de 12.00/20.00 au dossier professionnel

– Obtenir une note de 12.00/20.00 au grand oral

Estudia ne propose pas de validations partielles par bloc de compétences.

 

Métier préparé et débouchés

Secteurs d’activités :

– Cabinet conseil RH

– Agence d’intérim

– Cabinet de recrutement

– Cabinet d’expertise

– Industrie/Aéronautique/Energie/Micro technologie

– Grande distribution/Services marchands

– Tourisme/Hôtellerie

– Société de services/ESN

– Administration/Collectivités locales

– Service santé/Action sociales

 

Tailles des entreprises :

– PME

– TPE nationales + européennes

– Grandes entreprises

 

Type d’emplois accessibles :

– DRH, PDG, gérant(e)

– Responsable d’agence de recrutement

– Manager des ressources humaines

– Responsable de compte / de secteur (en agence d’intérim, de recrutement)

– Chef(fe) / Directeur -trice du personnel

– Coordinateur – trice des ressources humaines

– Responsable formation et carrière

– Responsable emploi et recrutement

– Responsable paie

– Responsable de missions / projets RH

– Responsable de développement RH

– Responsable GPEC

– Expert en produits innovations RH, digital RH, SIRH

– Digital learning Manager

– Responsable RH digital

– Responsable média et digital RH

– Développeur -euse RH

– Gestionnaire RH / de paie / des formations / du personnel

– Adjoint(e) au directeur des ressources humaines / assistant(e) RH

– Chargé(e) d’affaires en agence de recrutement

– Chargé(e) de missions RH, Chargé(e) d’études RH, Chargé(e) de projets RH

– Chargé(e) des relations sociales

– Chargé(e) de recrutement / des emplois et compétences

– Chef(fe) de projet digital RH / learning / SI

– Chargé(e) de communication en recrutement

– Chargé(e) de communication en recrutement

– Chargé(e) de projet marque employeur

– Concepteur (-trice) de formation

– Conseiller(e) ou consultant(e) RH / formation / SIRH / gestion de projets RH

 

Passerelles / Poursuite d’étude

Voir fiche RNCP.

 

Taux de réussite: Première promotion en 2023!

Lien vers le site inserjeunes.

 

Valable pour l’année universitaire 2022-2023